L’organisation du travail est un aspect essentiel de la gestion du management en entreprise. On distingue principalement deux approches : l’organisation rigide et l’organisation souple. Découvrez les avantages et inconvénients de ces deux types d’organisation pour vous aider à trouver le modèle adapté pour votre entreprise. Nous ferons également le point sur les principales caractéristiques à prendre en compte telles…

Le management est une pratique qui consiste à diriger et coordonner les ressources d’une organisation dans le but d’atteindre des objectifs prédéfinis. Il existe plusieurs styles de management qui peuvent être adoptés en fonction des besoins et des contextes. Dans cet article, nous allons explorer les différents styles de management, leurs caractéristiques, avantages et inconvénients. Les différents styles de management…

Être à la tête d’une entreprise implique d’avoir les connaissances et les compétences requises pour accomplir sa mission de meneur. Pourtant, il arrive parfois que l’entrepreneur se retrouve devant une impasse le poussant à solliciter une expertise extérieure pour résoudre les éventuels problèmes. En effet, c’est ce qu’on appelle management consulting en anglais, ou communément appelé conseil en management. Cette…

Le management d’équipe est une compétence clé pour tout responsable d’entreprise, quelle que soit la taille ou la nature de l’organisation. La capacité à diriger, à motiver et à superviser un groupe de personnes est essentielle pour atteindre les objectifs de l’entreprise et maintenir un environnement de travail productif et positif. Cependant, le management d’équipe n’est pas une compétence innée…

Le management de proximité est un style de gestion de plus en plus répandu dans les entreprises modernes. Plutôt que de diriger de loin leurs équipes, les managers de proximité travaillent directement avec leurs collaborateurs, les encadrants, les aidants et les motivant au quotidien. Cette approche se concentre sur les relations interpersonnelles, la communication et la création d’un environnement de…

Le monde du management est divisé en deux parties : le management opérationnel et le management stratégique. Lorsqu’il est stratégique, il définit la stratégie d’une entreprise. Dans le deuxième cas, il permet de concrétiser celle-ci sur le terrain. Nous allons donc nous intéresser, dans cet article, au management opérationnel. À propos du management opérationnel Alors que le management stratégique est…

Le revenue management est un service du secteur de l’hôtellerie qui a pour but d’optimiser les revenus fondés sur un management dynamique de l’offre. Parmi eux, on retrouve les conditions commerciales, les packages, les canaux, les prix, etc. Découvrez tous les avantages du revenue management ainsi que nos conseils pour le mettre en place ! Qu’est-ce que le revenue management…

La gestion d’une société n’est pas une tâche de tout repos. Lorsqu’on est entourés par des employés qui ne savent pas gérer les choses, on peut très bien aller droit dans le mur. Le management fonctionnel se veut être une solution fiable et durable pour gérer l’ensemble des départements d’une entreprise. C’est surtout une solution qui a depuis longtemps fait…

Afin d’améliorer leur rentabilité et leur production, les entreprises optent souvent pour le management des opérations. Les opérations consistent dans l’ensemble en des tâches dont le but est de transformer les ressources en des produits ou des prestations prêts à être consommés par les clients. Le management des opérations signifie la gérance de ces opérations de façon à optimiser leur…

Au sein d’une entreprise, le manager tient une place très importante. Ce dernier constitue un trait d’union, un intermédiaire et un garant du bien-être de l’entreprise, en adaptant les directives de la direction générale aux compétences de son équipe. Le but étant de réaliser tous les objectifs de l’entreprise avec une bonne gestion de ses ressources humaines. Il existe plusieurs…

Actuellement, il existe de nombreuses entreprises qui sont détenues par une société mère et la plupart d’entre elles utilisent des conventions de management fees entre le holding et la société filiale. Le management fees permet à la société filiale de bénéficier de plusieurs prestations réalisées par le holding en contrepartie d’une rémunération. Qu’est-ce que les management fees ? Les management…

Un mauvais système managérial est la cause première des pertes financières d’une entreprise, quelle que soit son ampleur. Cela dit, pour remédier à ce problème efficacement, il est important de déceler d’abord ses causes pour ensuite proposer des solutions adaptées. Néanmoins, pour minimiser les pertes, il est important d’agir dans l’immédiat. Comment repérer un problème managérial ? Quel est l’impact…

Avant ou après la création d’une entreprise, il est important de bien la définir afin de déterminer ses valeurs et sa raison d’existence. Cette étape est primordiale dans l’élaboration du système de management d’une entreprise et de sa stratégie de commercialisation. Que contient un tableau de caractéristiques d’une entreprise ? Quel est son intérêt ? Quelle est la différence entre…

La gestion de l’entreprise comprend plusieurs secteurs différents qui doivent être analysés de façon continue afin de détecter certains risques et de corriger les problèmes. Sauf que la surveillance de tous les systèmes de management à la fois semble un peu compliquée, c’est dans ce cas qu’il faut se tourner vers une alternative très efficace, il s’agit de la mise…